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中建一局安裝公司召開2019年第三次安全生產委員會擴大會議
發布時間:2019-11-08

  11月7日,中建一局安裝工程公司召開2019年第三次安全生產委員會擴大會議,公司在京領導班子、安委會其他成員、京內在施項目主要負責人參加了現場會,部分京外安委會成員、所有大項目部項目經理參加了視頻會,公司副總經理陳國斌主持會議。

  會上,首先由公司副總經理陳國斌同志對中建集團近期安全生產工作要求進行了宣貫,要求各單位一定要提高政治覺悟,深刻吸取事故教訓,清楚的認識到當前安全生產的嚴峻形勢,真抓實干、落實好各層級安全責任,從基層一線就把握住關鍵環節,防微杜漸,避免“制度掛在墻上、落實喊在嘴上”,將安全管理落實在行動上。

  安全部副經理王治宇對公司起重機械專項檢查情況進行匯報,匯報闡述了行業施工現場機械安全管理的現狀及形勢的嚴峻性,介紹了本次專項檢查的總體情況,重點結合處置措施,對塔機現場重大隱患處置情況進行了匯報,檢查結果充分說明了開展第三方檢測活動的必要性,公司將繼續持續開展大型機械第三方檢測工作。

  安全生產監督管理部經理于華宣讀公司全面開展安全生產大檢查工作方案,宣布公司全面安全生產大檢查工作正式啟動。本次安全大檢查工作將由公司領導班子成員帶隊,覆蓋所有在施的危大工程項目,并依照公司相關規定將所有重大安全隱患對責任人進行事故定則和處理,各項目一定要提高重視,積極主動完成隱患排查及治理工作。

  公司安全總監唐慎成宣讀《中建一局集團安裝工程有限公司百日安全無事故活動方案》,唐慎成詳細宣貫了活動的工作要求和內容,明確了活動中各部門、各崗位的職責,要求各單位嚴格按照公司要求積極開展活動,同時再次強調了安全活動對公司安全文化建設和全員安全意識推進的重要性,各項目務必要將每一項活動切實的落到實處,堅決杜絕形式主義。

  公司黨委書記、董事長沙海作重要講話,沙海強調,面對新形勢和新環境,安全生產管理只能越來越嚴格,要運用新思路拿出新方法新辦法,針對即將執行的安全生產大檢查工作,安監部門和檢查組相關部門要嚴肅對待,重點針對風險源識別,嚴格對照方案檢查,堅決執行局文件提出的重大風險等同事故的原則,對責任人進行處罰。

  沙海在講話中再次強調了安全管理“嚴、細、實”的三字原則:嚴,要求各層級管理人員在安全工作方面要從嚴對待,安監部門要制度嚴密、執行嚴格,不滿足安全生產條件的堅決不能施工,危及生命安全的必須停工。安監人員要拿出“寧聽罵聲,不聽哭聲”的工作態度,面對問題毫不姑息嚴厲追究責任。細,要求各層級管理人員在安全管理工作方面要精細化,要操作心細、檢查仔細,從小事抓起,見微知著防微杜漸,讓每一位員工特別是現場一線操作員工養成注重安全細節的習慣。實,要求安全生產管理人員重實際講實效,要將工作落到實處,要將隱患的整改作為檢查工作的最終落腳點,堅決杜絕為了檢查而檢查的形式主義。各項目部要真實投入,夯實基礎,依照標準進行安全生產投入。各崗位的安全生產責任制也要落到實處,項目經理要帶頭,以身作則以上率下,發揮安全影響力,帶動團隊安全意識的提升。

  沙海指出,各層級各崗位人員在落實安全生產責任制的同時,要加強安全生產監督管理隊伍的建設;壯大安全監管隊伍;打通安全監管人員職業發展的通道;為公司的安全運行提供人才保障。

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